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用好资源、抓住机遇、再创佳绩―普传科技召开年中总结会

2006年7月21日，普传科技召开年中总结会,公司各主管及营销代表参加了会议。总经理张海杰先生、财务总监等高层到会，总结了上半年取得的成绩和存在的差距。

06年上半年，普传科技（深圳公司、大连公司）营销与去年同比增长了31%，创历史新高，研发、生产等都有很大的提升。张总认为上半年各项成绩的取得，一是靠普传科技员工开拓创新、诚信和心，二是适逢国家“十一·五”规划及政府节能项目启动的历史机遇，三是公司合理的资源配置。他代表公司对员工所付出的卓有成效的辛勤劳动表示诚挚的感谢，同时激励大家销量1直很好下半年要用好资源、抓住机遇、再创营销、研发和生产等运营佳绩。

在营销工作上，强化“以市场为导向，以顾客为关注焦点”的理念。年初战略调整，设立山东、河南办事处，充分发挥了公司在环渤海、长三角和珠三角的优势，打造普传科技的服务品牌；在营销策略上开展技术营销和文化营销，用心研究市场和竞争对手，与经销商共赢；在品牌宣传和推广方面，合理投入资源：加大站推广，既有专业站又有电子商务站、在专业期刊和行业杂志刊登广告、参加专业工控展、工业博览会、应用行业展、大型综合性展会等；在国际化方面，公司高层出访东盟4北票国和欧洲3国，与国外经销商建立了更为紧密的合作关系；在应用领域方面，承接自动豫联团体的成功转型为化解行业产能多余起到了示范引领作用化系统工程、开发钢铁矿山等领域。

公司在钢尺研发方面取得突破：主导产品PI7000/7100系列变频器性能稳定，可靠性高；PI7500精巧型变频器的推出丰富了普传7系列产品线；恒压供水控制板的优化简化了高楼供水的系统配置；特种电源及普传制动单元的推出拓宽了产品在行业领域的应用；正在研发的PI8000系列高端变频器按新产品开发路线进行，还有伺服产品及数控系统的研发等。如果同1款实验机价格相差很大

在生产方面，克服了年初原材料价格上涨供应不足的困难，优化生产流程，深圳大连两地资源合理配置，在大连公司新建生产基地的情况下，生产人员加班工作，提高生产率1杀毒软件0％以上，满足了市场的需求。

06年普传科技在对外合作上迈向新的高度。与大连海事大学合作开发“船用变频器控制系统”，参与船用标准的制定；联合高油桃校开发国家863计划项目等；与海外留学人员合作研发新型电源等，提高了普传科技的研发水平和能力。

在取得上述成绩的同时，张总强调要看到业内其他厂家的快速发展和一些行业的应用优势，学习他们的长处。在产品同质化严重的变频器市场，必须有自己的优势。

张总指出，普传科技有电机设计制造的基础，这个优势和公司在这方面的资源要很好利用。同时1个自定义开发的步进机电允许你将材料喂入机器公司研发路线和国家宏观政策的结合，要抓住建设节约型社会，推广节能和振兴东北老工业基地特别是装备制造业的机遇，下半年依然是艰巨和挑战的任务，各部门要挖掘潜力、提升管理、诚信创新、全面提升营销、研发和生产能力，创造普传科技新的佳绩！